Análisis versus fé ciega a los oráculos big tech del software
Es fácil seguir las decisiones de Google, Amazon o Microsoft. Tienen recursos, datos y talento que la mayoría de las organizaciones no pueden soñar. Pero seguir ciegamente sus caminos es un error.
Lo que funciona para una empresa con 50,000 ingenieros no necesariamente funciona para un equipo de 50. La escala cambia todo: los trade-offs, las prioridades, los costos de la complejidad.
El criterio técnico propio —entender por qué algo funciona, no solo que funciona— es la habilidad más valiosa que puede desarrollar un arquitecto de software.
¿Buscas alguien que piense así?
Hablemos sobre tu próximo proyecto.
Trabajo entre arquitectura, integraciones e IA aplicada. Si tu equipo necesita alguien que diseñe sistemas que se mantengan simples a medida que crecen, podría ser una buena conversación.